Orienter chaque patient vers le bon rendez-vous.

Une équipe de planification centralisée facilite le parcours des patients. Elle simplifie le choix des sites, les exigences de rendez-vous et les suivis, tout en réduisant les transferts d'appels.

Profil du clientRéseau de santé multisite
Portée du serviceSoutien non clinique à la prise de rendez-vous
Modèle de prestationAccès patient géré
Le défi

Obtenir un rendez-vous exige trop d’appels.

Un réseau de santé offre des services ambulatoires sur plusieurs sites. Les patients peuvent utiliser un numéro central, un bureau local ou un formulaire en ligne. Chaque option présente des disponibilités et des exigences de réservation distinctes.

Les demandes d’aiguillage incomplètes ou les descriptions de service ambiguës font passer les patients d’une équipe à l’autre. Le réseau a besoin d’un parcours administratif cohérent vers la bonne décision de planification.

L’approche en services gérés

Clarifier la demande. Coordonner la prochaine étape.

01

Définir les règles de planification

Convenir des renseignements nécessaires à chaque type de rendez-vous, y compris les exigences d’aiguillage et les lieux possibles. Repérer les questions qui doivent être confiées à une équipe clinique ou spécialisée en planification.

02

Préparer une équipe dédiée

Former les coordonnateurs aux outils approuvés par le client, aux vérifications d’identité et aux procédures de réservation. Pratiquer les demandes incomplètes et les créneaux indisponibles. Utiliser un guide de service à jour pour expliquer les exigences de façon cohérente.

03

Assumer le suivi

Réserver dans les limites de l’autorité déléguée ou transmettre la demande avec ses renseignements justificatifs. Confirmer les détails du rendez-vous ou expliquer ce qui manque. Suivre les rappels en attente et les demandes incomplètes jusqu’à leur acceptation par l’équipe suivante.

Fonctionnement du modèle

Un soutien à la planification avec des limites claires.

Gatestone prend en charge

L’accueil administratif, la coordination des rendez-vous, les rappels et l’évaluation de la qualité du service. Le responsable du service surveille les demandes en attente et les transferts entre établissements.

Le client conserve

Le triage clinique, l’admissibilité aux rendez-vous, l’acceptation des demandes d’aiguillage et les modifications aux horaires cliniques. Les questions cliniques suivent le processus d’escalade prévu par le réseau.

Les patients reçoivent une prochaine étape concrète. L’équipe ne porte pas de jugement clinique et ne promet pas de rendez-vous non confirmé.

Résultats visés

Moins de transferts. Une meilleure préparation.

Examiner les demandes de rendez-vous du premier contact à la réservation confirmée ou à l’acceptation du transfert par un spécialiste.

01Des demandes de réservation complètes

Suivre les renseignements manquants qui empêchent d’examiner une demande de rendez-vous.

02Un suivi fiable

Surveiller les rappels en retard et les demandes en attente d’un transfert accepté.

03Des détails de rendez-vous clairs

Examiner les corrections et les appels répétés causés par des renseignements ambigus sur le lieu ou la préparation.

Amorcer la discussion

Clarifier le parcours vers un rendez-vous.

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