Mise en œuvre et configuration
Analystes d’affaires, spécialistes de solutions, développeurs, administrateurs et responsables de projet soutenant la réalisation des plateformes et applications.
↗RECRUTEMENT DE PERSONNEL TI
Ajoutez la capacité technique nécessaire pour faire avancer vos projets.
Gatestone fournit des talents technologiques par projet pour les mises en œuvre, les migrations, les intégrations, les tests, le déploiement et le soutien après lancement.
La bonne équipe technique pour le travail à venir
Un modèle opérationnel axé sur les résultats.
Les programmes technologiques ralentissent lorsque les compétences essentielles arrivent trop tard ou que les équipes internes sont partagées entre les opérations et la réalisation. Gatestone constitue des équipes par projet autour de résultats, d’échéanciers, de systèmes et d’une gouvernance définis. Les spécialistes techniques s’intègrent aux équipes des clients et partenaires, travaillent dans des volets clairs et transfèrent leurs connaissances avant la fin du mandat.
01Un accès plus rapide aux compétences essentielles au projet
02Plus de capacité de réalisation aux étapes clés
03Un transfert clair du déploiement aux opérations
Capacités
La technologie, les équipes et la stratégie réunies.
Migration et intégration des données
Analystes de données, ingénieurs, spécialistes de l’intégration, développeurs d’API, soutien à la validation et préparation structurée de la bascule.
↗Qualité et préparation à la livraison
Ingénieurs qualité, analystes de tests, spécialistes de l’automatisation, coordination de l’acceptation utilisateur, gestion des anomalies et contrôles de livraison.
↗Déploiement et soutien renforcé
DevOps, coordination des livraisons, soutien aux environnements, équipes de déploiement, transition de service, transfert de connaissances et stabilisation après lancement.
↗L’approche Gatestone
Des étapes claires. Des responsabilités visibles. Une amélioration continue.
Délimiter
Définir les résultats, les volets de travail, les compétences techniques, le modèle de réalisation, les étapes, les dépendances, la sécurité et les critères d’acceptation.
Constituer l’équipe
Rechercher et évaluer les talents selon les exigences technologiques, sectorielles, de réalisation et de collaboration du projet.
Livrer
Intégrer les spécialistes à la gouvernance, aux outils, aux routines de sprint ou de projet, aux contrôles qualité et au suivi des étapes du client.
Assurer la transition
Achever la documentation, le transfert de connaissances, le transfert aux opérations, le soutien renforcé et la réduction planifiée de l’équipe.
Histoires clients
L’approche en situation.
Des situations de service illustratives et les résultats visés.
Perspectives connexes
Des idées pour préparer les opérations de demain.
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