Évaluation de portefeuille
Évaluez la valeur, les risques, les coûts, les dépendances, la dette technique et les options de modernisation de votre parc applicatif.
↗Bâtissez des applications d'entreprise fiables, sécurisées et performantes. Assurez leur évolution au rythme de vos affaires.
Comparer la criticité d’affaires, la différenciation, les coûts d’exploitation, la santé technique et les risques de dépendance pour décider quoi conserver, retirer, remplacer, réhéberger, transférer vers une autre plateforme ou refactoriser. Du nouveau code ne suffit pas à éliminer les obstacles aux livraisons. L’architecture, l’ingénierie de plateforme, les contrôles de sécurité, les pratiques de réalisation et les responsabilités doivent évoluer ensemble. Une équipe durable doit prendre en charge la feuille de route, les niveaux de service, la posture de sécurité, les dépendances et les coûts unitaires pour que l’application continue de s’améliorer en production.
Évaluez la valeur, les risques, les coûts, les dépendances, la dette technique et les options de modernisation de votre parc applicatif.
↗Bâtissez et optimisez vos applications. Utilisez une architecture modulaire, des API et l'automatisation. Intégrez les modèles infonuagiques modernes et des pratiques de livraison sécurisées.
↗Exploiter, soutenir, améliorer et rationaliser les applications selon les niveaux de service et les résultats attendus.
↗Cartographiez les fonctionnalités, dépendances et impacts clients. Évaluez la santé technique, les risques opérationnels et les coûts totaux.
Choisissez la modernisation la moins disruptive. Ciblez l'atteinte des résultats d'affaires requis et la réduction des risques.
Établissez des frontières de services claires et des flux de données gouvernés. Intégrez des services de plateforme réutilisables, des contrôles de sécurité et des pipelines de livraison.
Intégrez dès la conception la testabilité, l'observabilité, la performance, la résilience et les contrôles de sécurité.
Réduisez les risques de transition. Utilisez la migration progressive, le contrôle des fonctionnalités, les couches de compatibilité et des critères de sortie mesurables.
Gérer les niveaux de service, les indicateurs de performance, les résultats utilisateurs, les coûts et la dette technique au moyen d’un carnet de travail continuellement priorisé.
Des situations de service illustratives et les résultats visés.